1/2 2019: Итоги и планы.
23.07.2019
Несколько лет назад компания ввела практику Расширенных совещаний, на которых, собираясь вместе, вся команда подводит итог работы за первое полугодие, сверяется с основными задачами на год и уточняет планы на второе полугодие. В дополнение к бизнес-вопросам, начиная с 2018 года, дополнительным и, пожалуй, наиболее интересным блоком совещания является доклад специалистов ВСП по маркетингу по программе «3И: Изучай И Исследуй».
В начале июля в офисе ВСП в Москве состоялось Расширенное совещание, основные итоги которого следующие.
(1) По итогам работы за первое полугодие ВСП продемонстрировала 15% рост основных показателей — валовой выручки и валовой прибыли.
(2) Ритмично исполняя план работ, утверждённый на 2019 год (http://www.vsp-co.org/01-2019-04.html), компания детально прорабатывает каждую из 7 приоритетных задач:
- ВСП в Уфимском регионе;
- Электромеханика;
- Спец Заказчики ВСП;
- Программа лояльности;
- Инструментальная арматура;
- Расширенная маркетинговая программа ВСП;
- Программная практика.
(3) Две из трёх открытых вакансии ВСП — новые специалисты проходят этап обучения и испытательный срок.
(4) ВСП запускает работу по новой расширенной программе "ГАЗПРОМ: Спец Заказчик". Работа по развитию бизнеса с одной из самых крупных компаний России будет опираться и на опыт, который сформирован в рамках реализации программы "РОСНЕФТЬ: Спец Заказчик".
(5) По итогам работы в первом полугодии Андрея Малахова, работник склада ВСП, принято решение о повышении зарплаты Андрея.
Поздравляем Андрея с новыми возможностями!
(6) Новая позиция Павла Бодрова — Ведущий специалист по работе с заказчиками.
Поздравляем Павла с новыми возможностями!
(7) Ревизия Программы обучения (ПО).
Мы рассматриваем ПО как источник новых возможностей для бизнеса ВСП — в конечном итоге, ПО формирует потенциал для увеличения продаж компании.
В ПО включены новые уровни, от 1 до 4, которые будут присваиваться сотрудникам по мере исполнения программы; чем выше уровень, тем больше ежеквартальный бонус будет выплачен специалисту.
(8) Дополнительно будут проработаны возможности пересмотра условий Emergency Fund и Бонусной программы, начиная с 2020.
Emergency Fund — фонд ВСП, обеспечивающий возможность оперативной поддержки сотрудников в экстренных случаях. Будет проработана возможность безвозвратного принципа работы фонда; а по Бонусной программе ВСП внесено предложение включения в квартальную программу выплаты и специалистов по маркетингу.
(9) Продолжая практику, начатую в 2018 году, «3И: Изучай И Исследуй», специалисты ВСП по маркетингу представили доклад сотрудникам по итогам проработки практик первых двух компаний по плану 2019 — Amazon и Apple. Что важно отметить, в результате обсуждения тезисов доклада был зафиксирован ряд вопросов и предложений, направленных на повышение эффективности работы компании и улучшения ряда бизнес-процессов.
Итоги работы в первом полугодии, включая и основные финансовые показатели, соответствуют ожиданиям компании. На вторую половину года команда планирует дополнительно увеличивать темп работы, рассчитывая на еще более результативные итоги.